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   ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师

  背景介绍

  香港理工大学物流管理硕士(2004年)

  ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师

  中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)

  清华大学CIMS生产总裁班、北京大学EMBA总裁班、上海交大MBA教育学院客座讲师

  工作经验

  1985年——2003年先后在多家世界500强企业工作。

  历经国企、外企、私企及自创业。做过基层、部门及地区经理和总经理的功能工作,包括设备管理、物资管理、项目管理、采购与销售、运输车队管理、船舶经营与国际货代业务、企业战略策划等。

  历任中化天津进出口新港储运公司总经理,上海鲁能物流有限公司运营总监,天津港保税区瑞华旌国际贸易有限公司副总经理,山西晋城万通公司副总经理,德国胜利航运天津分公司销售经理,天津远洋运输公司船舶管理处机务管理,天津远洋运输公司船员处大管轮。

  2004年从事采购、物流与供应链管理培训。是ITC的签约高级讲师和咨询师,在国内多家培训机构进行相关课程培训,并多次在ITC的讲师培训班上授课。参与ITC采购与供应链??檠跋低辰滩牡暮夯蠖üぷ?。近四年的总授课时间近3000小时,包括认证培训、企业内训、公开课等?;竦醚г钡墓惴喝峡?。[1]

  授课特色

  实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;

  幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻;

  情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题;

  观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;

  擅长领域

  企业战略, 物流采购, 生产管理,供应链管理

  主讲课程

  采购管理

  《战略采购》《采购管理的战略与实务》、《采购项目合同管理》、《采购流程及供应商管理》、《采购成本控制和物流管理》、《采购合同与实战谈判技巧》、《采购成本分析与控制技巧》、《设备及备品备件采购与管理》、《采购综合能力训练》、《降低采购成本的方法和思路解析》、《采购管理》、《采购管理与采购成本分析》、《工程项目采购管理》、《供应商管理》

  仓储与物流

  《仓储与运输》、《物料库存管理培训》、《大件物流管理》、《精益物流》、《供应链管理》、《供应商高效管理》、《物流管理》、《高效仓储管理与库存控制》、《国际航运及国际货代》、《敏捷供应链与物流管理》、《供应商综合管理的实施方法和技巧》、《excel高级规划与应用》

  生产管理

  《设备管理与全员生产保养(TPM)》、《生产计划与物料控制(PMC)》、《精益生产与全面质量管理》

注:邀请老师做培训,可联系在线客服。
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